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歙县王村中心学校“四到位”提升民生工程满意度

来源: 黄山文明网 时间: 2018-01-08

  为实施好政府为民办实事、办好事的“民心工程”和“德政工程”,认真落实“精准扶贫,关爱先行”工作,近期,歙县王村中心学校以“四到位”提升民生工程百姓满意度。

  一、组织管理到位。专门成立了以校长刘海平为组长、分管校长为副组长、各处室及校点负责人为成员的民生工程工作领导组,明确校长为民生工程工作的第一责任人,分管副校长、具体经办人员及班主任各负其责,全面落实民生工程工作。

  二、广泛宣传到位。通过国旗下讲话、晨会、校园广播、滚动字幕、主题班会、黑板报、宣传橱窗、悬挂标语、召开家长会、张贴教育民生工程工作制度、发放致学生家长一封信、民生工程宣传月系列活动等形式进行立体式宣传,及时把学校民生工程实施目标、实施进展、实施效果、创新做法、典型经验和典型事例及民生工程监督方式和程序等情况全面宣传到位。

  三、任务落实到位。各班主任认真排查摸底,争取家长支持、配合,经办人员严格按照规定流程,规范操作;对残疾儿童实行“送教上门,精准扶教”,坚持做到“零拒绝”,确保“全纳教育”到位;同时确保学前资助、寄宿生资助和贫困生资助等“两免一补”资金发放到位。

  四、督查总结到位。领导组加强督查,经办人员做好总结,并及时将民生工程工作的所有文件、表格、图片、一卡通、扶贫手册及受助学生的申请、评审、公示和签领发放、家访反馈、回执等相关资料全面整理归档。(张永忠 方年)

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责任编辑: 卢小旭