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黟县农商银行召开2024年一季度经营形势分析会暨二季度经营管理工作会议

作者:胡琰 来源:黟县农商银行 时间:2024-04-28

  4月25日,黟县农商银行在总行附三楼会议室召开2024年一季度经营形势分析会暨二季度经营管理工作会议,行领导班子成员,各支行、部门负责人,中心主任、行纪委委员等40余人参加了会议。会上,行党委书记、董事长刘晟对全行开门红旺季营销活动取得的成绩表示充分肯定,同时就统筹谋划全行二季度重点工作提出四点工作要求。

  一要坚持强根铸魂,以党建领航争先。全行上下要牢牢把握新形势下加强党的建设是国有企业发展的“根”与“魂”,充分认识开展党纪学习教育的重大意义,高质量推进巡察反馈问题整改,切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来,实现以融合思维赋能高质量发展。

  二是转变发展理念,向零售业务问效。坚持系统观念,主动正确处理好贷款投放与吸收存款、风险处置、市场竞争、锻炼队伍的关系,加快抵债资产变现、防范化解风险,加强优质资产项目获取力度、加大普惠贷款投放,聚焦经营发展需要,锻炼一支有活力、有能力、有定力,知农事、守农时、听农信、说农话的客户经理队伍。

  三是聚焦主责主业,在重点领域发力。高度重视深耕存量客户的重要作用,坚持回归本源,主动适应客户经营下沉背景下对经营能力要求,通过大力支持乡村振兴战略、大力支持园区企业发展、大力支持小微企业发展、大力支持普惠金融发展,持续加大资产投放,通过“做散做小”,实现“做大做强”。

  四是严守风控底线,凭稳健经营化险。切实压实贷款风险管理责任,夯实信贷资产质量,坚持“严管厚爱结合,激励约束并重”的原则,激发员工队伍活力,持续开展员工业务培训、员工素质提升和员工警示教育,根植合规理念、清除管理盲区。

  党委副书记、行长夏雄伟对2024年一季度经营情况进行分析,对二季度经营管理工作作安排部署,同时提出五点具体举措:一是以更高的站位,提高营销发展的责任意识。二是以更优的结构,保持存款稳步上升的良好态势。三是以更大的力度,推动贷款投放取得实质性突破。四是以更强的决心,确保不良贷款处置化解出实效。五是以更实的举措,坚决打牢经营发展的管理基础。

  党委委员、副行长程以森通报2023年党建引领普惠小微信贷业务攻坚完成情况,解读《黟县农商银行2024年党建引领普惠小微信贷攻坚提升行动方案》、《2024年第二季营销竞赛活动方案》。

  党委委员、副行长程啸鸿通报2024年“开门红”旺季营销竞赛指标完成情况及2023年党建引领信用村农户授信用信完成情况,解读《黟县农商银行2024年党建引领信用村农户授信用信提升方案》。

  各分管行领导就分管工作作了安排部署;现场表彰了2024年旺季营销竞赛先进单位及营销标兵。公司部、向阳桥支行、西武支行负责人做交流发言。

  会议期间,行纪委书记、监事长杨宝莲传达学习《省纪委监委驻省联社纪检监察组关于推进政治监督具体化精准化常态化的实施办法》;开展了“五一、端午”节前集体廉政提醒谈话,并提出三点意见:一是全体党员、干部要加强对新修订《中国共产党纪律处分条例》的学习,提高认识,认清形势,建立正确的价值观念,坚决做到“五要五不要”。二是坚决做到明敬畏、有所止,以警示教育典型案例为鉴,牢记廉洁自律准则,营造清正廉洁的过节氛围;三是严格遵守党规党纪,时刻保持清醒头脑,时刻牢记“三个务必”,守住家门、管住家人。

  会后,参会人员还集中观看警示教育片《游戏的陷阱》。

(一审:胡敏 二审:焦莹 三审:程薇)

责任编辑: 周隆行